г. Зеленодольск
Работаем 18 лет на рынке МВСП
Весь ассортимент МВСП в одном месте
8 (800) 500-00-51
8 (800) 500-00-51
г. Зеленодольск, 422549, ул. Солнечная, д. 19, помещение 1000
Пн-Пт: 8:00 - 17:00 Cб-Вс: Выходной
+7 (499) 322-02-04
г. Москва, 109012, Большой Черкасский пер., д. 6/7
Пн-Пт: 9:30-18:30 Cб-Вс: Выходной
+7 (937) 774-70-78
г. Зеленодольск, 422545, ул. Солнечная, д. 19, помещение 1000
Пн-Пт: 8:00-17:00 Cб-Вс: Выходной
+7 (927) 400-25-21
г. Зеленодольск, 422549, ул. Солнечная, д. 19, помещение 1000
Пн-Пт: 8:00-17:00 Cб-Вс: Выходной
+7 (843) 212-20-29, доб. 148
г. Зеленодольск, 422549, ул. Солнечная, д. 19, помещение 1000
Пн-Пт: 8:00-17:00 Cб-Вс: Выходной
+7 (843) 212-20-29, доб. 121
г. Зеленодольск, 422549, ул. Солнечная, д. 19, помещение 1000
Пн-Пт: 8:00-17:00 Cб-Вс: Выходной
+7 (937) 774-70-94 (зав. склада Хорошев Константин Николаевич)
г. Зеленодольск, 422545, ул. Королёва, д. 28
Пн-Пт: 8:00-17:00 Cб-Вс: Выходной
Получить КП
Телефоны

Расширение производства и перевооружение текстильного комбината

Сфера
Дата
Автор
Сайт
Легкая промышленность
18.06.2020
Иванов Константин Владимирович
www.site.ru

Экономика проекта:

  1. Инвестиции на реализацию проекта составят 700 млн. руб.;
  2. Объем привлекаемых заемных средств – 350 млн. руб.;
  3. Коммерческая эффективность:
    • NPV (чистая приведенная стоимость) – 164,8 млн. руб.;
    • IRR (внутренняя норма рентабельности) – 24%
    • PBP (срок окупаемости) – 2,8 года;
    • DPBP (дисконтированный срок окупаемости) – 3,6 года
  4. Бюджетная эффективность: суммарные налоговые выплаты в бюджеты всех уровней с учетом налоговых льгот составят 560,8 млн. руб.;
  5. Анализ чувствительности показывает наличие одного критического фактора, который может значительно повлиять на результативность проекта, - цена на готовую продукцию. Однако риск ее снижения согласно данных прогноза рынка минимален.
Заказать проект
Задать вопрос
Целью проекта является расширение производства и перевооружение текстильного комбината и увеличение объема выпуска предприятия до 2300 тыс. кв. м. в год, что позволит ему занять новые сегменты рынка.

Технологические решения и организация производства:

  • Составлена производственная программа по частичному техническому перевооружению цеха аппаратно-прядильного производства;
  • Составлена производственная программа по сокращению потерь сырья на промежуточных технологических переходах;
  • Составлена производственная программа по повышению производительности и снижению трудоемкости отдельных этапов сухой обработки ткани;
  • Рассчитан срок выполнения работ, связанных с заказом, изготовлением, поставкой, установкой, наладкой и запуском в эксплуатацию основного технологического и вспомогательного оборудования – 8 месяцев.

Специфика работы над проектом:

Дополнительно был проведен анализ мер государственной поддержки, на которую может претендовать компания в рамках инвестиционного проекта.